Agile Projektmethodik für eine Radreise? – Ein Selbstversuch

Am 1. Juli 2016 habe ich für 83 Tage den Bürosessel bei NAVAX gegen den Sattel meines Reiserades getauscht. Unsere Marketingabteilung hat mich gebeten, meine Erfahrungen in einem Blogbeitrag zusammenzuschreiben, und diesen Wunsch erfülle ich sehr gerne. „Agile Projektmethodik für eine Radreise? – Ein Selbstversuch“ weiterlesen

SCRUM – Eine neue Herausforderung für uns als NAVAX

Viele unserer Kunden stehen vor dem Dilemma, dass Vorgehensweisen und Projektvorgehen nicht mehr zum Unternehmen und den sich verändernden Gegebenheiten passen. Auch unsere Produktentwicklungsabteilung stand Anfang 2015 vor dieser großen Herausforderung. „SCRUM – Eine neue Herausforderung für uns als NAVAX“ weiterlesen

Agiles Vorgehen im Projektgeschäft – Teil 5

Im fünften Teil unserer Blogreihe „Agiles Projektmanagement“ beschäftig sich Jakob Paul Weinknecht mit der Frage, ob es so etwas wie agiles Projektmanagement überhaupt gibt:

5. Ich beginne meinen Blogeintrag mit einer provokanten Aussage: „Es gibt kein agiles Projektmanagement.“

Stimmen Sie mir zu oder schütteln Sie gerade energisch den Kopf?
„Agiles Vorgehen im Projektgeschäft – Teil 5“ weiterlesen