Agile Projektmethodik für eine Radreise? – Ein Selbstversuch

Am 1. Juli 2016 habe ich für 83 Tage den Bürosessel bei NAVAX gegen den Sattel meines Reiserades getauscht. Unsere Marketingabteilung hat mich gebeten, meine Erfahrungen in einem Blogbeitrag zusammenzuschreiben, und diesen Wunsch erfülle ich sehr gerne. „Agile Projektmethodik für eine Radreise? – Ein Selbstversuch“ weiterlesen

Agiles Vorgehen im Projektgeschäft – Teil 4

Im vierten Teil unserer Serie geht es um die Beziehungen, die sich durch diese Projektvorgehensart entwickeln.

4. Die Beziehung Auftraggeber und Auftragnehmer bei agilen Vorgehensmodellen

Alle agilen Vorgehensmodelle haben einen inkrementellen, iterativeren und evolutionären Entwicklungsprozess. Die Steuerung dieses Entwicklungsprozesses erfolgt durch eine Person, welche die Interessen der zukünftigen Nutzer wahrt und vertritt. Somit sollte diese Rolle in einer Auftragnehmer/Auftraggeber Beziehung durch den Auftraggeber besetzt werden.
„Agiles Vorgehen im Projektgeschäft – Teil 4“ weiterlesen

Agiles Vorgehen im Projektgeschäft – Teil 3

Im dritten Teil der Reihe über agiles Projektvorgehen geht es um folgendes Thema:

3. Anforderungen von agilem Vorgehen an die Unternehmenskultur

Agile Vorgehensmodelle sind gefragt und für die Durchführung von Projekten zur Implementation von Informationstechnologie gestützten Lösungen sehr interessant. Regelmäßig ist von Projekterfolgen mit agilen Vorgehensmodell zu lesen und zu hören. Wie bei vielen Erfolgsmodellen wird das hervorragende Ergebnis, selten der harte Weg dorthin und kaum über die notwendigen Voraussetzungen erzählt.
„Agiles Vorgehen im Projektgeschäft – Teil 3“ weiterlesen

Agiles Vorgehen im Projektgeschäft – Teil 2

Heute folgt der zweite Teil der angekündigten Reihe, diesmal wird folgendes Thema behandelt:

2. Das agile Vorgehensmodell

Agile Vorgehensmodelle haben das Ziel, durch einen iterativen, inkrementellen und evolutionären Entwicklungsprozess, komplexe Aufgabenstellungen „Zug-um-Zug“ zu lösen und so neue Lösungswege und Lösungen zu entwickeln. „Agiles Vorgehen im Projektgeschäft – Teil 2“ weiterlesen