Projekte – die Reise zwischen Vision und Wirklichkeit

Manche von Ihnen kennen diesen Cartoon vielleicht schon lange und haben trotzdem gerade geschmunzelt. Oder haben ihn noch nicht gekannt und laut gelacht? Es gibt aber auch immer wieder die Reaktion, dass „das Lachen im Hals stecken bleibt“ – nämlich dann wenn sich Cartoon und erlebte Wirklichkeit vor dem geistigen Auge plötzlich zu decken beginnen. „Projekte – die Reise zwischen Vision und Wirklichkeit“ weiterlesen

Agiles Vorgehen im Projektgeschäft – Teil 2

Heute folgt der zweite Teil der angekündigten Reihe, diesmal wird folgendes Thema behandelt:

2. Das agile Vorgehensmodell

Agile Vorgehensmodelle haben das Ziel, durch einen iterativen, inkrementellen und evolutionären Entwicklungsprozess, komplexe Aufgabenstellungen „Zug-um-Zug“ zu lösen und so neue Lösungswege und Lösungen zu entwickeln. „Agiles Vorgehen im Projektgeschäft – Teil 2“ weiterlesen

Project Madeira – Neue Microsoft Dynamics NAV Version oder doch neues Produkt?

Update!
Zum Project Madeira sind nun die ersten Informationen verfügbar, die wir hier gerne teilen möchten. Dabei handelt es sich um ein neues Produkt auf Basis Microsoft Dynamics NAV.

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Agiles Vorgehen im Projektgeschäft – Teil 1

Wir starten heute eine Beitragsserie zum Thema „Agiles Projektmanagement“, die sich über insgesamt 6 Artikel strecken wird.

1.    Agile Methoden zur Implementierung von Geschäftslösungen
Traditionelle Projektmanagement Paradigmen verfolgen den Ansatz, durch Projektpläne, Erfüllung der Leistungen und Einhaltung von Terminen und Kosten, den Projekterfolg zu steuern und erzielen. Bei der Implementation von auf Informationstechnologie basierenden Geschäftslösungen kommt oft ein Wasserfall ähnliches Modell mit den Phasen der Analyse, Spezifikation, Freigabe, Umsetzung, Test, Schulung und Inbetriebnahme zum Einsatz.
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Mit diesen 6 Tipps gelingt Ihre CRM-Einführung garantiert

Customer Relationship Management bei Finanzdienstleistern

Der Konkurrenzkampf wird härter, die Branche immer stärker unter Druck gesetzt. Die Gesetzgebung legt laufend nach, IT Giganten dringen in den Markt und konventionelle Strukturen (Filialgeschäft) befinden sich im Umbruch.

Da beschäftigen die alten Fragestellungen „wie bekomme ich neue Kunden?“ und „wie binde ich bestehende Kunden?“ mehr denn je.
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ERP Upgrade oder Re-Engineering Projekt

Warum sollte man sich diese Frage stellen?

Mit großem personellen und finanziellen Aufwand wurde vor einigen Jahren ein neues ERP System im Unternehmen eingeführt. Danach wurden immer wieder da und dort Anpassungen vorgenommen und trotzdem passt die Lösung nicht mehr so ganz zum Unternehmen?
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IT-Revision ein Qualitätskriterium, aber auch ein „must have“

Unsere Kunden, die den Bestimmungen der MaRisk (Mindestanforderungen an das Risikomanagement) bzw. BaFin (Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht) unterliegen, benötigen Lieferanten, die ebenfalls nach einem risikoorientierten IT-Revisionsplan auditiert werden.
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Geschäftsprozesse modellieren mit Lifecycle Services

Mit den Lifecycle Services versucht Microsoft, Implementierungspartnern und Kunden eine Plattform zur Verfügung zu stellen, die die Implementierung von Dynamics AX – und in Zukunft auch NAV und CRM – einfacher, nachvollziehbarer und damit auch effizienter macht.

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